Stock Options Ccpc Goes Public

Boletim de opções de ações para funcionários Publicado em: janeiro de 2008 Última revisão do conteúdo: outubro de 2009 ISBN: 978-1-4249-4458-3 (impressão), 978-1-4249-4459-0 (PDF), 978-1-4249-4460- 6 (HTML) Esta publicação é fornecida apenas como um guia. Não se destina como um substituto para a Lei de Imposto de Saúde do Empregador e Regulamentos. 1. Responsabilidade Tributária dos Empregadores em Opções de Açõespara Finalidade do boletim Este boletim ajudará os empregadores a determinar quais os valores que estão sujeitos ao imposto de saúde do empregador (EHT). A EHT é paga pelos empregadores que pagam uma remuneração: aos empregados que se apresentam a trabalhar num estabelecimento estável (PE) do empregador em Ontário e / ou a empregados que não se apresentam a trabalhar num PE da entidade patronal mas que são remunerados a partir de Ou através de um PE do empregador em Ontário. Considera-se que um trabalhador se reporta ao trabalho num estabelecimento permanente de um empregador se o trabalhador se desloca ao estabelecimento permanente em pessoa para trabalhar. Se o trabalhador não se apresentar pessoalmente a um estabelecimento estável para trabalhar, considera-se que o trabalhador se apresenta para trabalhar num estabelecimento estável, desde que possa razoavelmente considerar-se que está ligado ao estabelecimento estável. Para obter mais informações sobre este tópico, consulte o Boletim informativo intitulado Estabelecimento Permanente. Opções de compra de ações As opções de compra de ações para empregados são concedidas de acordo com um contrato de emissão de valores mobiliários, pelo qual uma corporação oferece aos seus empregados (ou empregados de uma empresa sem vínculo com as armas) o direito de adquirir valores mobiliários de qualquer dessas corporações. O termo títulos refere-se a ações do capital social de uma corporação ou unidades de um fundo mútuo de confiança. Definição de remuneração A remuneração definida na subseção 1 (1) da Lei de Imposto sobre a Saúde do Empregador inclui todos os pagamentos, benefícios e subsídios recebidos ou considerados recebidos por um indivíduo que, por força das seções 5, 6 ou 7 da Receita Federal Ato Fiscal (ITA), é obrigado a ser incluído no rendimento de um indivíduo, ou seria necessário se o indivíduo fosse residente no Canadá. Os benefícios de opção de compra de ações são incluídos na receita de acordo com a seção 7 da ITA federal. Os empregadores são, portanto, obrigados a pagar EHT sobre os benefícios das opções de ações. Sociedades não vinculadas ao contrato Se uma opção de compra de ações é emitida para um empregado por uma empresa que não negoceia com o empregador (na acepção da seção 251 da ITA federal), o valor de qualquer benefício recebido como resultado do estoque Está incluída na remuneração paga pelo empregador para fins de EHT. Empregado transferido para Ontário PE de não-Ontario PE Um empregador é obrigado a pagar EHT sobre o valor de todos os benefícios de opções de ações que surjam quando um empregado exerce opções de ações durante um período em que sua remuneração está sujeita a EHT. Isso inclui opções de ações que podem ter sido concedidas enquanto o empregado estava se reportando para trabalhar em um PE não-Ontario do empregador. Empregado transferido para o PE não-Ontario Um empregador não é obrigado a pagar EHT sobre o valor dos benefícios de opção de ações que surjam quando um empregado exerce opções de ações enquanto se reporta para trabalhar em um PE do empregador fora de Ontário. Empregado que não se reporte para trabalhar em um PE do empregador Um empregador é obrigado a pagar EHT sobre o valor dos benefícios de opções de ações que surgem quando um empregado que exerce opções de ações não se reporta para o trabalho em um PE do empregador, mas é pago De ou através de um PE do empregador em Ontário. Ex-empregados Um empregador é obrigado a pagar EHT sobre o valor dos benefícios de opções de ações de um ex-empregado se a remuneração dos funcionários anteriores estava sujeito a EHT na data em que o indivíduo deixou de ser um empregado. Regra geral Um empregado que exerce uma opção de compra de ações para adquirir títulos é obrigado a incluir na renda de emprego um benefício determinado de acordo com a seção 7 da ITA federal. Corporações privadas com controle canadense (CCPCs) Se o empregador for uma CCPC na acepção da subseção 248 (1) da ITA federal. O empregado é considerado como tendo recebido um benefício tributável sob a seção 7 da ITA federal no momento em que o empregado dispõe das ações. Os empregadores são obrigados a pagar EHT no momento em que o empregado (ou ex-empregado) dispõe das ações. Quando opções de ações para empregados são emitidas por uma CCPC. Mas são exercidas pelo empregado depois que a empresa deixou de ser uma CCPC. O valor do benefício será incluído na remuneração para fins de EHT no momento em que o empregado dispõe dos títulos. Corporações privadas não controladas pelo Canadá (Não-CCPCs) Qualquer benefício tributável resultante de um empregado que exerce opções sobre opções em valores mobiliários que não sejam de uma CCPC. Incluindo valores mobiliários cotados na bolsa ou títulos de uma empresa controlada por estrangeiros, devem ser incluídos na receita de emprego no momento em que as opções são exercidas. EHT é pago no ano em que o empregado exerce as opções de compra de ações. O diferimento federal da tributação não se aplica ao EHT. Apenas para fins de imposto de renda federal, um empregado pode diferir a tributação de alguns ou todos os benefícios decorrentes do exercício de opções de ações para adquirir títulos cotados na bolsa até o momento em que o empregado dispõe dos títulos. O diferimento federal da tributação sobre os benefícios de opções de ações não é aplicável para fins de EHT. Os empregadores são obrigados a pagar EHT sobre os benefícios de opções de ações no ano em que o empregado exerce as opções de ações. 3. Os empregadores que realizam a investigação científica e o desenvolvimento experimental por um período limitado, os empregadores que realizam directamente a investigação científica e o desenvolvimento experimental e cumprem os critérios de elegibilidade estão isentos do pagamento de EHT sobre os benefícios recebidos pelos seus empregados. Para as CCPCs, a isenção está disponível em opções de compra de ações de empregados concedidas antes de 18 de maio de 2004, desde que as ações objeto sejam alienadas ou trocadas pelo empregado após 2 de maio de 2000 e até 31 de dezembro de 2009. Para as ações não - CCPC s, a isenção está disponível em opções de ações de empregados outorgadas antes de 18 de maio de 2004, desde que as opções sejam exercidas após 2 de maio de 2000 e até 31 de dezembro de 2009. Todos os benefícios de opções de ações 17 de maio de 2004, estão sujeitos ao EHT. Critérios de elegibilidade Para ser elegível para esta isenção por um ano, o empregador deve satisfazer todos os seguintes critérios de elegibilidade no ano de tributação do empregador antes do ano de tributação que termina no ano: o empregador deve fazer negócios através de um PE em Ontário No ano de tributação anterior (ver Iniciativas para a exceção), o empregador deve realizar diretamente pesquisa científica e desenvolvimento experimental (na acepção da subseção 248 (1) da ITA federal) em PE em Ontário no ano fiscal anterior As despesas elegíveis dos empregadores para o ano de tributação precedente não devem ser inferiores a 25 milhões ou 10 por cento das despesas totais dos empregadores (conforme definidas abaixo) para esse ano de tributação, o que for menor, as despesas elegíveis especificadas pelos empregadores para o ano fiscal anterior não devem Ser inferior a 25 milhões ou 10 por cento dos empregadores ajustados receita total (conforme definido abaixo) para o ano fiscal, o que for menor. Por exemplo, se o empregador atende a todos os critérios de elegibilidade acima em seu ano fiscal que termina em 30 de junho de 2001, ele é elegível para reivindicar a isenção EHT para o ano de 2002. As empresas em fase de arranque que não tenham um ano de tributação anterior podem aplicar os testes qualificados ao seu primeiro ano de tributação. A investigação científica eo desenvolvimento experimental efectuados no seu primeiro ano de tributação determinarão a sua elegibilidade para o primeiro e segundo anos em que a EHT é devida. Amalgamações No primeiro ano de tributação que termina após a fusão, o empregador pode aplicar os testes de qualificação ao ano de tributação de cada uma das corporações predecessoras que terminou imediatamente antes da fusão. Despesas elegíveis As despesas elegíveis são aquelas incorridas pelo empregador na realização direta de pesquisa científica e desenvolvimento experimental que se qualificam para a superprodução de desenvolvimento de pesquisa ampère (RampD) sob a Lei de Imposto sobre Sociedades (Ontario). Os pagamentos de contrato recebidos pelo empregador para executar RampD para outra entidade são incluídos como despesas elegíveis. Os pagamentos contratuais efetuados pelo empregador a outra entidade para a RampD realizada pela outra entidade não são incluídos como despesas elegíveis do empregador. Especificamente, as despesas elegíveis do empregador para um ano de tributação são calculadas como (ABminusC), onde: é o total das despesas incorridas no ano de tributação em um PE em Ontário, cada qual seria uma despesa qualificada sob a subseção 12 (1 ) Da Lei do Imposto sobre as Sociedades Comerciais (Ontario) e é um valor descrito no subparágrafo 37 (1) (a) (i) ou 37 (1) (b) (i) da ITA federal ou um No parágrafo (b) da definição de despesa qualificada na subseção 127 (9) da ITA federal) para o ano de tributação é a redução em A conforme exigido pelos parágrafos 127 (18) a (20) De um pagamento de contrato e é o montante pago ou a pagar pelo empregador no ano de tributação que está incluído em A e que seria um pagamento de contrato como definido na subseção 127 (9) da ITA federal feita ao beneficiário do montante . Despesas elegíveis especificadas Despesas elegíveis especificadas do empregador para um ano de tributação incluem: as despesas elegíveis dos empregadores para o ano de tributação a parte dos empregadores das despesas elegíveis de uma sociedade em que é um membro durante um período fiscal da parceria que termina na tributação Ano e despesas elegíveis de cada empresa associada que tenha um PE no Canadá para qualquer ano de tributação que termine no ano de tributação dos empregadores, incluindo a participação das empresas associadas nas despesas elegíveis de uma parceria na qual é membro. Total de despesas As despesas totais dos empregadores são determinadas de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP), excluindo itens extraordinários. Os métodos de consolidação e equivalência patrimonial não devem ser utilizados. Receita total Uma receita total de empregadores é a receita bruta determinada de acordo com os GAAP (não usando os métodos de consolidação e de equivalência patrimonial), menos qualquer receita bruta de transações com empresas associadas que tenham PE no Canadá ou parcerias em que o empregador ou os associados Corporação é um membro. Receita total ajustada A receita total ajustada por empregadores para um ano de tributação é o total dos seguintes valores: receita total do empregador para o ano de tributação a parte dos empregadores da receita total de uma sociedade em que é membro durante um período fiscal da Parceria que termina no ano fiscal a receita total de cada empresa associada que tenha um PE no Canadá para qualquer ano de tributação que termine no ano de tributação dos empregadores, incluindo as corporações associadas. Anos de tributação curtos ou múltiplos As despesas elegíveis, as despesas totais e as receitas totais são extrapoladas para montantes de exercícios completos em que existam anos de tributação curtos ou múltiplos num ano civil. Parcerias Se um sócio é um membro especificado de uma parceria (na acepção da subseção 248 (1) da ITA federal), a parcela de despesas elegíveis, despesas totais e receita total da parceria atribuível ao parceiro é considerada nula . 4. Resumo do EHT sobre opções de ações para opções de estoque (Incentivo) Este artigo trata de opções de ações de incentivo, e não opções de ações de mercado que são negociadas nos mercados públicos. Opções de ações de incentivo são muitas vezes referidos como SARs - Stock Appreciation Rights. Esta discussão se aplica principalmente ao mercado canadense e entidades tributadas pela Agência Canadense de Alfândega e Receita (CCRA). Há raramente uma ocasião em que as opções conservadas em estoque não vêm acima como um tópico favorito da conversação entre empreendedores da alta tecnologia e CEOs. Muitos CEOs vêem as opções como a maneira de atrair os melhores talentos dos EUA e de outros países. Este artigo trata da questão das opções de compra de ações para empregados, principalmente no que se refere a empresas públicas. No entanto, as opções de ações são tão populares com as empresas privadas (especialmente aqueles que planejam uma oferta pública futura). Por que não apenas dar partes No caso de empresas públicas e privadas, opções de ações são usadas em vez de simplesmente quotgivingquot ações para os funcionários. Isso é feito por razões fiscais. O único momento em que as ações podem ser quotgivenquot sem conseqüências fiscais adversas é quando uma empresa é fundada, ou seja, quando as ações têm um valor zero. Nesta fase, fundadores e funcionários podem receber ações (em vez de opções). Mas como uma empresa evolui, as ações crescem em valor. Se um investimento é feito para a empresa, as ações assumem um valor. Se as ações forem então apenas concedidas a alguém, essa pessoa é considerada como tendo sido compensada em qualquer valor justo de mercado dessas ações e está sujeita a esse lucro. Mas as concessões de opção de compra de ações não são tributáveis ​​no momento da concessão. Daí, sua popularidade. Mas, tanto quanto eu sou um grande fã de opções, eu pensei que poderia ser útil para dedicar mais se este artigo para explicar o que eles são, como eles funcionam, e algumas implicações muito graves e onerosas para ambos os detentores de opções, a empresa e Investidores. Em teoria e em um mundo perfeito, as opções são maravilhosas. Eu amo o conceito: Sua empresa concede a você (como um funcionário, diretor ou conselheiro) uma opção para comprar algumas ações na empresa. Uma opção é simplesmente um direito contratual concedido ao titular da opção (o detentor de opções) pelo qual o detentor tem o direito irrevogável de comprar um determinado número de ações da empresa a um preço especificado. Por exemplo, um novo recruta na Multiactive Software (TSX: E) poderia ser concedido 10.000 opções permitindo que ela (vamos chamá-la Jill) para comprar 10.000 ações em Multiactive a um preço de 3,00 (thats o preço de negociação na data de concessão das opções ) A qualquer momento até um período de 5 anos. Deve-se notar que não existem regras prescritas ou termos associados a opções. Eles são discricionários e cada contrato de opção, ou concessão, é único. Geralmente, porém, as quotrulesquot são: 1) o número de opções concedidas a um indivíduo depende de quotvalue empregados. Isso varia muito de empresa para empresa. O Conselho de Administração se os administradores tomarem a decisão sobre quantas opções de concessão. Há muita discrição. 2) o número total de opções em aberto em qualquer momento é geralmente limitado a 20 do número total de ações emitidas (no caso da Multiactive, cerca de 60 milhões de ações foram emitidas, portanto, poderia haver até 12 milhões de opções de ações) . Em alguns casos, o número pode ser tão alto quanto 30 e historicamente, o número tem sido em torno de 10 - mas isso está aumentando devido à popularidade das opções. 3) opções não são concedidas a uma empresa - apenas para as pessoas (embora isso esteja mudando um pouco para permitir que as empresas prestem serviços). 4) o preço de exercício (o preço pelo qual as ações podem ser compradas) está próximo do preço de negociação (mercado) na data da concessão. NB - embora as empresas podem dar um pequeno desconto, ou seja, até 10, problemas fiscais podem surgir (fica complicado). 5) tecnicamente, os acionistas devem aprovar todas as opções outorgadas (usualmente, aprovando uma opção de compra de ações). 6) As opções são geralmente válidas para um número de anos variando entre 1 e 5 anos. Eu vi alguns casos onde eles são válidos por 10 anos (para empresas privadas, eles podem ser válidos para sempre, uma vez que eles investiram. Opções podem ser a melhor maneira, tax-wise, através do qual novas pessoas podem ser trazidos a bordo, em vez de simplesmente Dando-lhes partes que têm valor inerente). 7) opções podem exigir quotvesting - isto é, se um empregado recebe 10.000 opções, elas só podem ser exercidas ao longo do tempo, p. Um terço ficam investidos a cada ano durante 3 anos. Isso impede que as pessoas de beneficiar prematuramente e descontar antes de realmente ter contribuído para a empresa. Esta é a critério da empresa - não é uma questão regulamentar. 8) não existem passivos fiscais (sem impostos) no momento em que as opções são concedidas (Mas grandes dores de cabeça podem ocorrer mais tarde, quando as opções são exercidas E quando as ações são vendidas) No cenário ideal, Jill - o novo recruta técnico na Multiactive - Obtém direito em seu trabalho, e devido aos seus esforços e os de seus colegas de trabalho, Multiactive faz bem e seu preço das ações vai para 6,00 até o final do ano. Jill pode agora (desde que suas opções tenham quotvestedquot) exercer suas opções, ou seja, comprar ações em 3,00. Claro, ela não tem 30.000 em troca de reposição ao redor, então ela chama seu corretor e explica que ela é um optionee. Seu corretor venderá então 10.000 partes para ela em 6.00 e, em cima de suas instruções, emitem 30.000 à companhia na troca para 10.000 ações recentemente emitidas de acordo com o acordo da opção. Ela tem um lucro de 30.000 - um bom bônus por seus esforços. Jill exerce e vende todas as suas 10.000 ações no mesmo dia. Sua responsabilidade tributária é calculada sobre seu lucro de 30.000 que é visto como renda de emprego - não um ganho de capital. Ela é tributada como se tivesse um paycheque da empresa (de fato - a empresa vai emitir um recibo de imposto de renda T4 em fevereiro próximo para que ela possa pagar seus impostos em seu retorno anual). Mas, ela recebe um pequeno intervalo - ela recebe uma pequena dedução que equivale a ser tributada em apenas 50 de seu lucro, ou seja, ela recebe 15.000 de seus 30.000 bônus isento de impostos. A este respeito, seu ganho é tratado como um ganho de capital - mas ainda é considerado renda de emprego (por Aha - bom velho CCRA tem uma razão - continue a ler). É assim que a CCRA a vê. Agradável e simples. E, muitas vezes funciona exatamente dessa maneira. Opções de ações são muitas vezes referidas como quotIncentive Stock Optionsquot por reguladores, como bolsas de valores, e eles são vistos como um meio para proporcionar bônus de renda para os funcionários. Eles não são - como muitos de nós gostariam de tê-lo - uma maneira para os funcionários a investir em sua empresa. Na verdade, isso pode ser extremamente perigoso. Heres um exemplo real - muitos empresários de tecnologia foi pego exatamente nesta situação. Só para ter certeza, eu chequei com as pessoas boas na Deloitte e Touche e eles confirmaram que esta situação pode, e não, ocorrer (muitas vezes). Jim junta-se a uma empresa e recebe 10.000 opções em 1. Em 5 anos, o estoque atinge 100 (realmente). Jim scrapes juntos 10.000 e investe na empresa, agora detendo 1 milhão de ações. Nos próximos 2 anos, o mercado cai, e as ações vão para 10. Ele decide vender, fazendo um lucro de 90.000. Ele acha que deve impostos sobre os 90K. Pobre Jim De fato, ele deve impostos sobre 990k de renda (1M menos 10K). Ao mesmo tempo, ele tem uma perda de capital de 900K. Isso não o ajuda porque ele não tem outros ganhos de capital. Assim, ele agora tem impostos devidos e a pagar de mais de 213K (ou seja, 43 taxa marginal aplicada a 50 dos 990K). Ele está em falência Tanto para motivá-lo com opções de ações de incentivo Sob as regras fiscais, o ponto importante a lembrar é que um passivo fiscal é avaliado no momento em que uma opção é exercida, e não quando o estoque é realmente vendido. (Nota - nos EUA, o benefício é limitado ao excesso do preço de venda sobre o preço de exercício. Nos EUA, o benefício é tributado como um ganho de capital se as ações são mantidas por um ano antes da venda) Vamos voltar Ao exemplo de Jill que compra o estoque Multiactive. Se Jill quisesse manter as ações (esperando que elas subissem), então ela ainda seria tributada em seus 20.000 lucros em sua próxima declaração de impostos - mesmo se ela não vendeu uma única ação Até recentemente, ela teria que pagar a Imposto em dinheiro. Mas, uma mudança recente no orçamento federal agora permite um diferimento (não um perdão) do imposto até o momento em que ela realmente vende as ações (até um limite anual de apenas 100.000.) A Província de Ontário tem um acordo especial que permite aos funcionários Ganhe até 1 milhão de imposto livre Agradável, eh). Suponha que as ações caem (sem culpa dela - apenas o mercado agindo de novo) de volta ao nível 3.00. Preocupada por não ter lucro, vende. Ela calcula que ela quebrou mesmo, mas na verdade ela ainda deve cerca de 8.600 em impostos (assumindo uma taxa marginal 43 em seu lucro quotpaper no momento do exercício). Não é bom. Mas é verdade Mesmo pior, suponha que o estoque cai para 1,00. Neste caso, ela tem uma perda de capital de 5,00 (seu custo nas ações - para fins fiscais - é o valor de mercado 6,00 na data de exercício - e não o seu preço de exercício). Mas ela só pode usar essa perda de capital 5,00 contra outras mais-valias. Ela ainda não recebe alívio em sua conta de imposto original. Gostaria de saber o que acontece se ela nunca vende suas ações Será que sua responsabilidade tributária ser diferido para sempre Por outro lado, suponha que o mundo é cor de rosa e brilhante e suas ações subir para 9, momento em que ela vende-los. Neste caso, ela tem um ganho de capital em 3.00 e ela agora tem que pagar seu imposto diferido sobre o original 30.000 de cotização de renda. Mais uma vez, isso é OK. Devido ao potencial impacto negativo causado pela aquisição e detenção de ações, a maioria dos funcionários é efetivamente forçada a vender as ações imediatamente - ou seja, na data de exercício - para evitar quaisquer conseqüências adversas. Mas, você pode imaginar o impacto sobre o preço de uma empresa companys partes quando cinco ou seis optativos quotdumpquot centenas de milhares de ações no mercado Isso não faz nada para incentivar os funcionários a deter ações da empresa. E pode estragar o mercado para uma segurança trocada. Do ponto de vista dos investidores, há uma grande desvantagem para as opções, ou seja, diluição. Isto é significativo. Como um investidor, você deve se lembrar que, em média, 20 novas ações podem ser emitidas (de baixo custo) para optionees. Do ponto de vista da empresa, a rotina de concessão e exercício subseqüente de opções podem rapidamente compor o saldo de ações em circulação. Isso dá origem a um aumento de capitalização de mercado - um aumento constante no valor da empresa atribuível a um maior flutuação de ações. Teoricamente, os preços das ações devem cair ligeiramente à medida que novas ações são emitidas. No entanto, essas novas ações convenientemente absorvido, especialmente em mercados quentes. Como um investidor, é fácil descobrir quais são as opções pendentes de uma empresa Não, não é fácil e as informações não são atualizadas regularmente. A maneira a mais rápida é verificar a circular anual a mais recente da informação de um companys (disponível em sedar). Você também deve ser capaz de descobrir quantas opções foram concedidas aos iniciados a partir dos relatórios de arquivamento. No entanto, é tedioso e nem sempre confiável. Sua melhor aposta é supor que você está indo começar diluído pelo menos 20 cada par de anos. A crença de que as opções são melhores do que os bônus da empresa, porque o dinheiro vem do mercado, e não de fluxos de caixa corporativos, é um disparate. O efeito dilutivo a longo prazo é muito maior, para não mencionar o impacto negativo no lucro por ação. Gostaria de incentivar os diretores de empresas a limitar os planos de opções de ações para um máximo de 15 de capital emitido e para permitir pelo menos uma rotação de três anos com os regimes anuais de vesting no lugar. Anual vesting irá garantir que os funcionários que recebem opções realmente adicionar valor. O termo optionaire foi usado para descrever os titulares de opções de sorte com opções altamente apreciadas. Quando estes optionaires se tornam milionários reais, os gerentes incorporados devem se perguntar se seus payouts são justificados realmente. Por que deveria uma secretária ganhar um bônus de meio milhão de dólares só porque ela tinha 10.000 opções quottokenquot O que ela arriscou E o que sobre aqueles instantaneamente rico milionário gestores que decidem fazer uma mudança de estilo de vida e deixar seus empregos É justo para os investidores E as questões fiscais que surgem são muito complexas. Existem também diferenças substanciais no tratamento fiscal entre empresas privadas e empresas públicas. Além disso, as regras estão sempre mudando. Um cheque regular com seu consultor de imposto é altamente recomendado. Assim, o que é a linha inferior Considerando que as opções são grandes, como a maioria de coisas boas na vida, mim pensam que têm que ser dadas com moderação. Tanto quanto as opções de ações podem ser uma grande cenoura em atrair talento, eles também podem sair pela culatra como vimos no exemplo acima. E, nos casos em que eles realmente alcançar seu objetivo, os investidores poderiam argumentar que humungous windfalls pode ser injustificado e punitivo para os acionistas. Mike Volker é Diretor do Escritório de Ligação da Universidade / Indústria da Universidade Simon Fraser, Presidente do Vancouver Enterprise Forum e um empresário de tecnologia. Copyright 2000-2003 Michael C. Volker Email: mikevolker. org - Comentários e sugestões serão apreciados Atualizado: 030527Shares vs Stock Options Este artigo discute os prós e contras de opções de ações vs ações para os empregados de 8211 canadense 8211 empresas públicas e privadas. As questões fiscais são mal compreendidas e podem ser muito confusas. As regulamentações fiscais atuais podem tornar difícil para as empresas trazer novos funcionários e sócios como acionistas. Opções de ações são uma maneira popular para as empresas para atrair funcionários-chave. Eles são a melhor coisa a seguir para compartilhar a propriedade. Os funcionários são motivados para agregar valor às suas empresas da mesma forma que fundador / proprietários são. Opções também são uma parte fundamental de um pacote de compensação. Em empresas maiores, as opções contribuem substancialmente com muitas vezes a parcela do salário para a renda. Em um recente levantamento da remuneração dos executivos (ver vancouversun / execpay), os 100 melhores executivos da empresa pública com base em BC ganharam mais de 1 milhão na receita de 2009. No entanto, apenas 5 deles receberam salários base mais de 1 milhão. A maior parte da compensação veio de opções de ações não é de admirar que a CRA (Agência de Receita do Canadá) quer taxá-los Infelizmente, a lei fiscal pode transformar opções de ações em um enorme desincentivo na atração de funcionários-chave. Por exemplo . Se um empregado de uma empresa (privada ou pública) exercer opções para comprar ações, esse empregado pode ter um imposto de responsabilidade, mesmo se ele vende as ações em uma perda. Se a empresa falhar, a responsabilidade não desaparece. O tratamento tributário não é o mesmo para as empresas privadas controladas canadenses (CCPCs), como é para empresas públicas ou não-CCPC. CCPCs têm uma vantagem sobre outras empresas canadenses. Para CCPCs Corporações Privadas Controladas Canadenses Esta discussão é aplicável a Empresas Privadas Controladas Canadenses (CCPCs). Ele aborda como uma start-up pode obter melhores partes nas mãos dos funcionários, enquanto estar ciente de possíveis questões fiscais. Para dar aos funcionários uma participação de propriedade (e incentivo) na empresa, a melhor solução é dar-lhes partes fundadores, assim como os fundadores tomaram para si quando a empresa foi formada. As empresas devem emitir partes fundadores de tesouraria o mais cedo possível. Algumas empresas emitem ações extra fundadores e mantê-los em uma confiança para futuros funcionários. Às vezes, os fundadores transferirão partes de seus próprios fundadores para novos parceiros. Como regra geral, tentar dar aos fundadores partes partes no início da vida company8217s. No entanto, certifique-se que as ações inverter-vest ao longo do tempo (ou com base no desempenho), para que quitters e não-performers don8217t obter um passeio livre. Ao possuir ações em uma CCPC (Canadian Controlled Private Corporation) por pelo menos 2 anos, os acionistas obtêm o benefício da isenção de 750.000 ganhos de capital ao longo da vida (isto é, não pagam imposto sobre os primeiros 750K em ganhos de capital). Este é um enorme benefício. Eles também obter uma dedução de 50 ganhos adicionais. Se uma empresa está além da sua fase de arranque, há uma preocupação de que se essas ações são simplesmente dado (gratuitamente ou por tostões) a um empregado, CRA (Agência de Receita do Canadá) considera este um benefício de emprego 8221 em que o imposto de renda é devido. Esse benefício é a diferença entre o que o empregado pagou pelas ações e seu valor justo de mercado. Este benefício é tributado como renda regular de emprego. Para as CCPCs, este benefício pode ser diferido até que as ações sejam vendidas. Se mantido por mais de 2 anos, há também uma dedução de 50 disponível no benefício. Se for mantido por menos de 2 anos, outra dedução de 50 pode ser usada se as ações forem compradas em FMV. No entanto, se as ações forem mais tarde vendidas (ou consideradas vendidas em virtude de uma liquidação) a um preço menor do que a FMV no momento da aquisição, o imposto sobre o benefício diferido ainda ESTÁ DEVIDO. E, embora esta perda (isto é, a diferença entre o preço de mercado eo preço de venda) seja um prejuízo 8220, não compensa o imposto devido. Pode ser possível reivindicar uma ABIL (Perda de Investimento de Negócios Permitida) para compensar o imposto devido sobre o benefício diferido, isto é, se você comprar ações em uma CCPC, você pode reclamar 50 de sua perda de investimento e deduzir de outras receitas. Além da emissão de ações de fundadores de custo zero, a melhor abordagem a seguir é vender ações a empregados a um bom preço que se poderia argumentar que está em FMV considerando as restrições substanciais sobre as ações (por exemplo, inversão de aquisição e risco de perda). Isso pode funcionar bem se a empresa ainda é muito jovem e não levantou montantes substanciais de investidores independentes. (No caso de companhias abertas, as bolsas de opções são a norma, uma vez que a FMV pode ser prontamente determinada e um benefício avaliado 8211 e porque as regulamentações freqüentemente impedem a emissão de ações de custo zero. Mas para os pubcos e não-CCPCs, Esses benefícios não podem ser diferidos e são pagáveis ​​no ano em que a opção é exercida, o que é um problema real para as pequenas empresas públicas cotadas em risco, na medida em que este imposto força a opção de vender algumas ações apenas para ser o imposto Desaconselha a propriedade). Algumas desvantagens da emissão de ações são: Responsabilidade tributária diferida se as ações forem compradas abaixo do valor de mercado (se você puder descobrir o que a FMV é lembrar, essas ações são altamente restritivas e valem menos do que as compradas por anjos e outros investidores. Uma avaliação da CRA do benefício presumido é uma possibilidade remota. Talvez precise defender a FMV. Pode precisar de avaliação independente. (Nunca ouvi falar disso acontecer.) Necessidade de se certificar de que as disposições dos acordos de acionistas estão em vigor (por exemplo, vesting, votação, etc). A emissão de ações a preços muito baixos em uma tabela de boné pode parecer ruim para os novos investidores (enquanto exercícios de opção são considerados normais) Mais acionistas para gerenciar Os benefícios de possuir ações são: Pode obter até 750.000 em tempo de vida livre de impostos ganhos de capital 50 dedução sobre os ganhos se as ações detidas por mais de 2 anos OU se as ações emitidas em FMV Perdas em uma CCPC pode ser usado como perdas empresariais permitidas (se a empresa falhar) Pode participar na propriedade da empresa votação, dividendos, etc menos diluição do que Se as opções de ações são emitidas Começar partes baratas nas mãos dos funcionários é a melhor maneira de ir para um CCPC. O único risco de queda ocorre se a empresa falhar em menos de dois anos. (Veja Bottom Line abaixo). NOTA: As empresas podem emitir ações (em vez de opções) para os funcionários a qualquer preço e não acionar um evento tributável imediato é o mesmo que dar uma concessão de opção que é imediatamente exercido. Se as ações (em vez de opções) são dadas a um preço muito baixo (por exemplo, zero), poucas ações podem ser emitidas do que quando da concessão de opções com um preço de exercício mais alto. Para evitar o risco de ter que pagar o imposto sobre o benefício diferido se as ações forem emitidas para um empregado abaixo da JVM, muitas vezes as opções são concedidas. Este é apenas um risco se as ações forem finalmente vendidas abaixo da JVM, como pode ser o caso em uma falência. Opções de ações, se não exercido, evitar esse problema potencial. Uma opção dá a um o direito de comprar um certo número de ações por um preço declarado (o preço de exercício) por um determinado período de tempo. A não é responsabilidade no momento em que as opções são concedidas. Somente no ano em que as opções são exercidas, há uma obrigação fiscal. Para as CCPCs, esta obrigação pode ser diferida até que as ações sejam realmente vendidas. Se as ações forem mantidas por mais de 2 anos, essa obrigação fiscal é calculada em 50 do benefício. Ou seja, tanto um diferimento como uma dedução de 50 estão disponíveis para aqueles que exerceram opções. (Se as ações são mantidas por menos de 2 anos, uma dedução de 50 está disponível se as ações foram compradas em FMV.) Algumas desvantagens com as opções de ações são: A obrigação fiscal (se as opções são exercidas) nunca é apagado este é exatamente o mesmo cenário que Se as ações foram dadas. A isenção de ganhos de capital ao longo da vida não pode ser usada a menos que as ações não as opções sejam mantidas por 2 anos após o exercício. Os ganhos de capital são calculados sobre a diferença entre o preço de venda eo valor justo de mercado quando exercido. Deve manter as ações por 2 anos, após exercer a opção de obter a dedução 50. (Se o preço de exercício da opção FMV na data da concessão da opção, uma dedução de 50 também está disponível). O benefício é considerado lucro, não um ganho de capital e se as ações são posteriormente vendidas com prejuízo, o benefício de renda não pode ser reduzido por essa perda de capital. O risco tributário aumenta ao longo do tempo, uma vez que é a diferença entre a taxa de juros de mercado eo preço de exercício no momento do exercício que define o passivo fiscal contingente, portanto, quanto mais tempo você espera para exercer (assumindo um JVM cada vez maior). Opções não constituem ações de titularidade de ações não podem ser votadas. Grandes pools de opções são negativamente vistos pelos investidores porque podem causar diluição substancial no futuro (ao contrário das empresas públicas que geralmente são limitadas a 10 em opções, as empresas privadas podem ter pools de opções muito grandes). Ainda precisa ter um FMV defensível pode precisar de avaliação independente. Pode tornar-se uma verdadeira dor de cabeça se CRA exige que isso seja feito retroativamente quando uma saída é alcançada. Eles poderiam expirar muito cedo. Talvez precise ter um prazo muito longo, digamos 10 anos ou mais. A exibição de lotes de opções de ações na tabela de capitalização de company8217s impacta diretamente (negativamente) a avaliação por ação em financiamentos em andamento, já que os investidores sempre olham para todas as opções em circulação como ações em circulação. Alguns benefícios com opções de compra de ações são: Nenhuma obrigação fiscal quando as opções são recebidas, somente quando são exercidas. Nenhum desembolso de dinheiro necessário até exercido e mesmo assim, pode ser mínimo. Pode exercer opções para comprar ações imediatamente a preços com desconto sem ter que pagar qualquer imposto até que as ações são vendidas. Um exercício precoce evita uma maior FMV, e, portanto, evita um maior benefício tributável, mais tarde. Do ponto de vista da empresa, a concessão de ações (em vez de opções) a um preço muito baixo significa que poucas ações precisam ser emitidas, o que é bom para todos os acionistas. Por exemplo, dar ações em um centavo em vez de conceder opções exercíveis em 50 centavos significa que mais opções devem ser concedidas, o que significa maior diluição mais tarde, quando uma saída é realizada. O adicional de 49 centavos não faz muito para os acionistas como a quantidade de exercício até então é nominal em comparação com o valor de saída. Esse montante vai voltar para o novo proprietário da empresa enquanto diluir todos os acionistas que participam na saída Ação item para os investidores: verifique a sua tabela de tampão company8217s para opções e se livrar deles Dão partes em vez disso, que são nocionalmente iguais ao Black-Scholes Valor da opção. Exemplo, Joe Blow detém uma opção para comprar 100K partes em 60 centavos. As ações estão atualmente avaliadas em 75 centavos (com base em investimentos recentes). O valor das opções é determinado como sendo 35 centavos (ou seja, 35K no valor total). Os 35 centavos baseiam-se no valor da opção (digamos 20 centavos) mais o montante em dinheiro de 15 centavos. Como regra geral, quando uma opção é emitida com um preço de exercício igual ao preço atual da ação, uma determinação aproximada do valor das opções é tomada dividindo o preço por 3, que neste exemplo é 60/3 20 centavos. Agora, tome o valor total de 35K e emitir 46.666 partes para 1,00 (porque 46,666 partes em 75 centavos 35K). RECOMENDAÇÃO PARA CCPCs: Conceda opções de compra de ações, exercíveis a um custo nominal, digamos 1 centavo de bom por pelo menos 10 anos ou mais. Certifique-se de que os beneficiários entendem que se exercerem cedo ou imediatamente, eles começam o relógio de 2 anos na dedução e também obter a isenção de ganhos de capital ao longo da vida. (Eles também devem entender que pode haver uma possível desvantagem em fazer 8211, ou seja, a responsabilidade sobre o 8220benefit8221 quando as opções são exercidas ainda é tributável mesmo se a empresa falhar 8211 caso em que, eles ainda podem reivindicar a compensação ABIL. Para compensar esta responsabilidade potencial, perdendo a dedução e isenção e não exercer até que haja uma saída, caso em que eles não assumem nenhum risco, mas têm um muito menor 8211 tanto quanto 50 inferior 8211 lucro) .: Um empregado é dada uma opção Para comprar ações por um centavo cada. As ações estão sendo vendidas aos investidores por 1,00 cada (CRA argumentaria que o preço de 1,00 é o valor de mercado). Se o empregado exerce a opção imediatamente e compra ações, então ele é considerado como tendo recebido um benefício de emprego de 99 centavos, que é totalmente tributável como rendimento, mas ambos um DEFERRAL e um DEDUÇÃO pode estar disponível. Primeiro, o imposto sobre esse rendimento pode ser diferido até que as ações sejam vendidas (se a empresa falhar, elas são consideradas como vendidas). As companhias devem arquivar T4 desliza com CRA (assim que você não pode ocultar esta venda). Em segundo lugar, se as Acções (e não a Opção) forem mantidas durante pelo menos 2 anos, então apenas 50, ou seja, 49,5 centavos são tributados como rendimento. A diferença entre o preço de venda (eo valor de mercado no momento em que as acções foram adquiridas) é tributada como um ganho de capital, que também é elegível para uma isenção de 750K no tempo de vida Se as acções forem vendidas por 1,00 ou mais, não há problema. As ações são vendidas por menos de 1,00, o empregado ainda está no gancho para o benefício de 99 centavos (ou .495) e, embora ele teria uma perda de capital. Ele não pode ser usado para compensar a responsabilidade. Ele pode mitigar isso reivindicando uma Perda de Investimento de Negócios Permitida (ABIL). 50 do ABIL pode ser reduzido para compensar a renda do emprego. Neste exemplo, 49,5 centavos seriam permitidos como uma dedução contra os 49,5 centavos que é tributado como renda, deixando o empregado em uma posição neutra no que diz respeito à responsabilidade fiscal. O cuidado de reivindicar um ABIL pode não funcionar se a empresa perder seu status de CCPC ao longo do caminho. (Nota: Ive ouvido falar de pessoas nesta situação alegando que a FMV é exatamente o que eles pagaram desde que foi negociado em braços de comprimento, as ações não poderiam ser vendidos, a empresa estava desesperada, etc, etc Sua atitude é deixar CRA desafio Por outro lado, se a empresa tiver êxito, os funcionários podem desfrutar de ganhos isentos de impostos (até 750K) sem ter que se preocupar com isso. Colocar muito capital e tendo apenas um risco limitado. Se o empregado tiver uma opção até que a empresa seja vendida (ou até que as ações se tornem líquidas) e então exerça a opção e imediatamente venda as ações, o ganho total dos funcionários (ou seja, a diferença entre seu preço de venda eo centavo que pagou por cada ação ) Está totalmente tributado como receita de emprego e não há nenhuma dedução 50 disponível (a menos que o preço de exercício da opção FMV quando a opção foi concedida). A LINHA INFERIOR: O melhor negócio tanto para a empresa (se é um CCPC) e seus funcionários é a emissão de ações para os funcionários por um custo nominal, digamos 1 centavo por ação. Se esta subvenção é para reunir um compromisso dos funcionários para o trabalho futuro, os termos de aquisição reversa devem ser acordados antes da emissão das ações. Para determinar o número de ações, comece por definir arbitrariamente o preço por ação. Este poderia ser o preço mais recente pago por investidores independentes ou algum outro preço que você pode argumentar é razoável nas circunstâncias. Vamos dizer que o preço por ação é 1,00 e você quer dar o seu CFO recentemente recrutado um bônus de assinatura de 250K. Portanto, ele ganha 250K partes como um incentivo (estes devem coletar diariamente durante um período de 3 anos). Ele paga 2.500 para estes. Tax-wise, ele é agora responsável pelo imposto sobre 247,5 K em renda de emprego. No entanto, ele pode adiar o pagamento deste imposto até que as ações são vendidas. Aqui estão os possíveis resultados e conseqüências: a) As ações são vendidas por 1,00 ou mais após terem sido detentoras de ações há pelo menos 2 anos: são tributadas com rendimentos de 50 de 247,5K (ou seja, 250K menos as 2.500 pagas pelas ações), ie O benefício diferido, menos a dedução 50 PLUS um ganho de capital sobre qualquer produto acima de seu custo 1,00 por ação. Este ganho é tributado a uma taxa de 50 e, se não reivindicado anteriormente, os seus 750K primeiros ganhos é totalmente isento de impostos. B) As ações são vendidas por 1,00 ou mais, mas em menos de 2 anos: ele é tributado sobre o lucro de 247,5 K, ou seja, o benefício diferido, pois não há dedução disponível mais um ganho de capital sobre qualquer produto acima seu 1,00 custo por ação. Ele não se beneficia da dedução de 50 sobre o benefício de emprego nem a dedução de 50 ganhos de capital. É por isso que faz sentido para as ações próprias o mais rapidamente possível para iniciar o relógio de 2 anos correndo. C) As ações são vendidas por menos de 1,00 após a realização das ações por mais de 2 anos: ele é tributado sobre o rendimento de 50 de 247.5K, ou seja, o benefício diferido menos a dedução 50. Ele pode compensar esse imposto reivindicando um ABIL. Ele pode tomar 50 da diferença entre seu preço de venda e 1,00 e deduzir que a sua renda de emprego isso é uma compensação direta para o benefício diferido. Se a empresa falhar e as ações são inúteis, ele é tributado sobre a renda de emprego de 50 de 247.500 MINUS 50 de 250K, ou seja, sem imposto (na verdade, um pequeno reembolso). D) As ações são vendidas por menos de 1,00 após a realização das ações por menos de 2 anos: ele é tributado sobre o rendimento de 247,5 K, ou seja, o benefício diferido, pois não há nenhuma dedução disponível. Ele pode compensar esse imposto reivindicando um ABIL. Ele pode tomar 50 da diferença entre seu preço de venda e 1,00 e deduzir que a partir de sua renda de emprego esta é uma compensação parcial para o benefício diferido. Se a empresa falhar e as ações são inúteis, ele é tributado sobre a renda de emprego de 247.500 MINUS 50 de 250K 122.500. NÃO É BOM Esta é a situação que deve ser evitada. Por que pagar imposto sobre 122.5K de renda não realizada que nunca viu a luz do dia Como Certifique-se de deixar passar 2 anos antes de liquidar, se possível. Você também pode argumentar que o benefício não era 247.500, porque não havia mercado para as ações, eles eram restritos, você não poderia vender qualquer, etc Deixe CRA desafiá-lo e espero que eles não (eu não ouvi de casos onde eles têm em O caso das CCPCs). Por que se preocupar com opções quando os benefícios da propriedade de ações são tão atraentes E o único possível risco financeiro para um empregado recebendo ações em vez de opções de ações surge em (d) acima se as ações são vendidas com prejuízo em menos de 2 anos. Se a empresa falha rapidamente, o valor de mercado provavelmente nunca foi muito alto e, além disso, você pode esticar a data de liquidação, se necessário. Empreiteiros e Consultores O adiamento da obrigação tributária em relação às CCPCs é concedido apenas aos funcionários da CCPC em questão (ou de uma CCPC com a qual a entidade patronal CCPC não se ocupa). Empreiteiros e consultores não têm direito ao benefício do diferimento. Por conseguinte, os contratantes e consultores estarão sujeitos a pagar imposto sobre o exercício de quaisquer opções. Nunca subestime o poder da Agência de Receita do Canadá. Pode-se esperar que eles perseguem os vencedores aqueles com grandes ganhos em saídas bem-sucedidas, mas o que acontece com as pessoas que obtiveram opções de ações, adiou o benefício e vendeu suas ações para zip Será CRA chutar os perdedores quando theyre para baixo Para Publicamente listados Empresas e não - CCPCs No caso de companhias abertas, as regras de opções de ações são diferentes. A principal diferença é que se um empregado exerce uma opção de ações em uma empresa pública, ele tem uma obrigação fiscal imediata. Até o Orçamento Federal de 4 de março de 2010, era possível para um empregado diferir o imposto até que ele realmente vende as ações. Mas agora, quando você exerce uma opção de compra de ações e comprar ações na empresa para a qual trabalha, a CRA quer que você pague impostos imediatamente em qualquer lucro não realizado, mesmo que você tenha vendido ações. Além disso, a CRA agora quer que sua empresa retenha o imposto sobre esse lucro artificial. Isso desencoraja a detenção de ações para ganhos futuros. Se a empresa é uma junior Venture-Exchange empresa listada, onde ele vai encontrar o dinheiro para pagar o imposto, especialmente se é finamente negociado Este processo não é apenas um pesadelo de contabilidade para você e da empresa 8282 também é fundamentalmente errado em que CRA é Fazendo suas decisões de compra / venda para você. Também é errado em que as opções de ações não será mais um incentivo de recrutamento atraente. As empresas emergentes vão achar muito mais difícil atrair talentos. Será também um grande impedimento para as empresas privadas que desejam tornar-se público. No processo público, os empregados geralmente exercem suas opções de ações (geralmente para atender aos limites regulatórios dos conjuntos de opções). Isso poderia resultar em uma conta fiscal de milhões de dólares para a empresa. Além disso, ele ganhará bom para novos investidores para ver os funcionários vendendo suas ações durante uma IPO, mesmo que eles têm que. Antes do orçamento de 4 de março, você poderia adiar o imposto sobre qualquer lucro de papel até o ano em que você realmente vender as ações que você comprou e obter dinheiro real na mão. Esta foi uma grande dor de cabeça para aqueles que compraram ações apenas para ver o preço das ações cair. As histórias que você pode ter ouvido sobre funcionários da Nortel ou JDS Uniphase quebrando para pagar imposto sobre ações inúteis são verdadeiras. Eles exerceram opções quando as ações estavam negociando ao norte de 100, dando-lhes enormes lucros de papel e passivos fiscais substanciais. Porém, quando as ações diminuíram, nunca houve dinheiro para cobrir a responsabilidade, nem houve qualquer compensação para mitigar a dor. O único alívio é que a queda no valor se torna uma perda de capital, mas isso só pode ser aplicado para compensar ganhos de capital. Entretanto, porém, o montante em dinheiro necessário para pagar CRA pode falir você. A CRA argumenta que a nova regra irá forçá-lo a vender ações imediatamente, evitando assim uma perda futura. (Aren8217t você feliz que they8217re cuidando de você tão bem) Mas, that8217s só porque o estúpido 8220deemed benefício8221 é tributado em primeira instância. Exemplo: Você é o CFO de uma empresa de tecnologia jovem que o recrutou de Silicon Valley. Você tem uma opção de 5 anos para comprar 100.000 ações em 1,00. Perto da data de vencimento, você empresta 100 mil e agora é acionista. Naquela data, as ações valem 11,00. Sua conta de imposto sobre isso é de aproximadamente 220.000 (50 taxa de inclusão X a taxa de imposto marginal superior de 44X 1 milhão em lucro não realizado) que você deve pagar imediatamente (e sua empresa deve 8220suprimir 8221 este mesmo montante). A menos que você tenha bolsos profundos, você terá que vender 29.000 ações para cobrir seus custos 8211 20.000 mais do que se você fizesse um exercício sem dinheiro. Tanto para ser um proprietário Neste exemplo, se as ações de company8217s caem no preço e você vende mais tarde as partes para 2.00, you8217ll esteja no furo 120.000 (200.000 menos 320.000) visto que você deve ter dobrado seu dinheiro Sure, você tem um capital Como parte das mudanças de 4 de março, o CRA permitirá que as vítimas do passado do tipo Nortel (ou seja, aquelas que usaram a eleição de diferimento anteriormente disponível) Eleição especial que limitará sua obrigação de imposto aos rendimentos reais recebidos, quebrando-even eficazmente mas perdendo todo o benefício ascendente potencial. Eu acho que isso vai fazer as pessoas com atrasos pony até mais cedo. The mechanics of this are still not well defined. (see the paragraph titled deferrals election below) Interestingly, warrants (similar to options) given to investors are NOT taxed until benefits are realized. Options should be the same. Investors get warrants as a bonus for making an equity investment and taking a risk. Employees get options as a bonus for making a sweat-equity investment and taking a risk. Why should they be treated less favorably I don8217t understand how such punitive measures make their way into our tax system. Surely, no Member of Parliament (MP) woke up one night with a Eureka moment on how the government can screw entrepreneurs and risk takers. Such notions can only come from jealous bureaucrats who can8217t identify with Canada8217s innovators. What are they thinking A common view is that large public corporations, while it creates more accounting work for them, aren8217t that upset about this tax. They do see it as a benefit and for them and their employees, it might be better to sell shares, take the profit and run. For smaller emerging companies 8211 especially those listed on the TSX Venture exchange, the situation is different. For one thing, a forced sale into the market can cause a price crash, meaning having to sell even more shares. Managers and Directors of these companies would be seen as insiders bailing out. Não é bom. The rules are complex and hard to understand. The differences between CCPCs, non-CCPCs, public companies and companies in transition between being private and non-private give you a headache just trying to understand the various scenarios. Even while writing this article, I talked to various experts who gave me somewhat different interpretations. Does your head hurt yet What happens if you do this8230or if you do that It8217s messy and unnecessary. The solution: don8217t tax artificial stock option 8220benefits8221 until shares are sold and profits are realized. For that matter, let8217s go all the way and let companies give stock 8211 not stock option 8211 grants to employees. I wonder how many MPs know about this tax measure I wonder if any even know about it. It8217s a complex matter and not one that affects a large percentage of the population 8211 certainly not something that the press can get too excited about. I8217m sure that if they are made aware of it, they8217d speak against it. After all, on the innovation front, it8217s yet another impediment to economic growth. For another good article on the subject, please read Jim Fletcher8217s piece on the 2010 Budget on BootUp Entrepreneurial Society8217s blog. For those who exercised an option before March 2010, and deferred the benefit, CRA is making a special concession. On the surface it looks simple: You are allowed to file an election that lets you limit your total tax bill to the cash you actually receive when you sell the shares (which will likely leave you with nothing for your hard work) rather than be subject to taxes on income you never realized (as is the case before March 2010). Indeed, CRA thinks its doing everyone a big favor because its being kind in helping with a mess that it created in the first place Theres a detailed and lengthy discussion in an article by Mark Woltersdorf of Fraser Milner Casgrain in Tax Notes by CCH Canadian. The key point in the article is that you have until 2015 to decide how to handle any previously deferrals. The decision is not straightforward because it depends on an individuals specific circumstances. For example, if there are other capital gains that could be offset, filing the election would result in not being able to offset these. The article states: On filing the election, the employee is deemed to have realized a taxable capital gain equal to one-half of the lesser of the employment income or the capital loss arising on the sale of optioned shares. The deemed taxable capital gain will be offset (partially or in full) by the allowable capital loss arising from the disposition of the optioned share. What is the value of the allowable capital loss that is used, and therefore, not available to offset other taxable capital gains The article gives a few good examples to illustrate various scenarios. So, if youre in this situation do your analysis. I tried to link to the article, but its a pay-for publication, so thats not available. Your tax accountant might give you a copy. Thanks to Steve Reed of Manning Elliott in Vancouver for his tax insights and to Jim Fletcher, an active angel investor, for his contributions to this article. Footnotes (the devil is in the details): 1.8221Shares8221 as referred to herein means 8220Prescribed Shares8221 in the Income Tax Act. Generally this means ordinary common shares 8211 BUT 8211 if a Company has a right of first refusal to buy back shares, they may no longer qualify for the same tax treatment. 2.There are really two 50 deductions are available: The regular capital gains deduction which permits a 50 deduction on capital gains made on shares that are acquired at FMV and the 50 deduction available to offset the employment income benefit on shares that are held for more than 2 years. (Of course, only one 50 deduction is available. ) 3.CCPC status may unknowingly be forfeited. For example, if a US investor has certain rights whereby he has, or may have, 8220control8221, the company may be deemed to be a non-CCPC. Rob Stanley says: Great article. Have any of these provisions been updated in the 6 years since the article was originally published We8217re based in Toronto and setting up a new tech startup. We8217ve decided to incorporate in Delaware as we want to eventually attract money from the valley. But for founders and key employees it seems that both options and founders shares could be problematic as a non CCPC, Canadian employees who receive options would be in a situation similar to your CFO with 100,000 options in a Silicon Valley startup 8211 they would have a tax liability on the FMV at time of exercising, due immediately. Is this still the case If we issue shares (founder shares) as a non-CCPC, even with reverse vesting (or RSU equivalents), it seems there would be an immediate tax liability based on FMV at the time the shares are issued 8211 am I understanding that correctly I8217m not aware of any changes in the past 6 years since I wrote the post. Yes, the rules are different in the USA. Not as good as in Canada. Many startups I know have no trouble attracting Valley Capital because they are CCPCs. In your case, if the recipients of the founders shares (in the Delaware Corp) are Canadian, I believe that the Canadian rules are applicable and they have no immediate tax liability. BUT 8211 they do not get a shot at the 835K Cap Gains exemption. Then, of course, there8217s also the question of what is the FMV. If no capital has been raised, and if the company is brand new, I8217d argue that the FMV is zero. Even for later stage issuances, I8217ve not heard of CRA setting an FMV. Rob Stanley says: Thanks Mike Again, great article 8211 very informative.